商业模式画布：九个格子
企业投资课上学的商业模式画布，记给自己：九个格子各是什么、各自要回答的那个问题，以及"都满足才能做好项目"这句话为什么要按企业阶段来看。
独立工作，持续进行
沉默土豆的
烹饪指南。
这里记录技术、产品、领导力与日常观察；也是项目、研究和摄影慢慢汇合的地方。
关于我三个视角看一个项目：画布、路演、尽调
记一个区分：商业模式画布是"做给自己看"，创业路演是"讲给别人听"，投资人尽调是"别人来查你"；三者的目的、重点和口径完全不同，别混着用。
管理复盘：从执行到系统的八个判断
把过去几年在管理、协作与决策上反复出现的判断，收敛成一份只讲一次的总纲：判断、边界、对齐、上下文、闭环、资源、团队与复盘，每条各指向一篇展开。
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